鄂爾多斯市汽車運輸集團有限公司召開中秋國慶“黃金周”暨第四季度安全生產(chǎn)工作會議
? ?為了認真做好第四季度,特別是中秋節(jié)、國慶節(jié)雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作,營造祥和、平安的節(jié)日氣氛,確?!包S金周”期間和第四季度運輸工作安全、有序、穩(wěn)定進行,鄂爾多斯市汽車運輸集團有限公司提前安排部署,并于9月25至26日專題召開2023年中秋國慶“黃金周”暨第四季度安全生產(chǎn)工作會議。
? ? 集團公司董事長、總經(jīng)理柳永林在會上做了《凝心聚力,堅定信心,奮發(fā)進取,頑強拼搏,為全面完成第四季度各項工作任務而努力奮斗》的講話。柳永林總經(jīng)理首先分析了前三季度集團公司的經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)情況,他強調(diào)從1-8月份的經(jīng)營情況來看,集團公司整體依舊處于虧損狀態(tài),各級領(lǐng)導干部和全體從業(yè)人員務必要高度重視,認清面臨的困難和挑戰(zhàn),認真解決生產(chǎn)運營中存在的問題,共同出主意想辦法,繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟增長點,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工萬眾一心,奮力拼搏,才能保證集團公司長期穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)方面,前三個季度集團公司沒有發(fā)生道路交通事故,平穩(wěn)有序的完成了旅客運輸任務,但我們決不能掉以輕心、放松管理。希望各單位繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,強化責任意識,牢記“生命至上,安全發(fā)展”,杜絕麻痹大意的思想,時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,確保不發(fā)生大小安全生產(chǎn)責任事故。
? ? 面對即將到來的中秋國慶“黃金周”及第四季度,柳永林總經(jīng)理要求各單位在安全生產(chǎn)方面,一是下功夫狠抓制度和責任制的貫徹落實,做到明確職責,措施有力,一崗雙責,黨政同責,責任到人。二是切實加強宣傳教育,將安全生產(chǎn)例會、安全培訓開出成效、開出實效,每次會議、培訓前要充分準備材料,學習一些安全事故典型案例,深刻汲取事故教訓,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,確保安全生產(chǎn)意識深入人心。三是狠抓源頭管理,規(guī)范管理模式,進一步強化車輛動態(tài)管控工作,確保營運車輛性能良好,駕駛員證件齊全有效。四是嚴格落實責任追究制度,要讓所有管理人員和從業(yè)人員知道違法、違章、違規(guī)的嚴重后果,牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識。五是增強安全生產(chǎn)應急防范能力。集團公司和各二級單位要根據(jù)實際情況,適時修改完善,按規(guī)定開展應急救援演練,查找應急救援預案、方案的不足,進而不斷增強我們公司的安全應急防范能力,做到防患未然。六是做好重點監(jiān)管工作。抓好特殊天氣下安全行車工作,重點司機、長線車輛、特殊路段、夜間運行等要進行重點監(jiān)管,節(jié)日期間的旅游、通勤車輛更要特別注意,堅決消除安全隱患。七是做好后勤服務保障工作,為生產(chǎn)一線排憂解難。八是做好辦公場所的治安、防火防盜工作,營造良好的節(jié)日氛圍。在經(jīng)營管理方面,一是要加強現(xiàn)場調(diào)度指揮,組織好機動運力,確保旅客走得了,走滿意,走安全。二是組織安排好帶班值班工作,帶班領(lǐng)導和值班人員必須保證手機24小時暢通,堅守工作崗位,及時解決發(fā)生的問題。三是要加強站場管理,統(tǒng)籌安排,引導旅客有序進站購票上車。四是合理調(diào)整運營結(jié)構(gòu)和運營班線,提高車輛利用率。要根據(jù)市場實際情況認真的調(diào)研分析,繼續(xù)合理調(diào)整運營結(jié)構(gòu),對所有線路進行一次梳理,合理安排班次,提高發(fā)車準點率。五是下功夫抓好優(yōu)質(zhì)服務工作。繼續(xù)將工作重心放在狠抓優(yōu)質(zhì)服務上,盡最大努力為旅客排憂解難,用優(yōu)質(zhì)的服務爭取回頭客源,發(fā)展新的客源,為旅客營造放心整潔的乘車環(huán)境。六是軍人是國家的柱石、人民安全的守護神,我們要嚴格落實好現(xiàn)役、退役軍人的優(yōu)惠乘車政策,認真貫徹執(zhí)行。
? ? 會后,公司還對全體參會人員進行安全生產(chǎn)培訓教育,并組織了考試。
本次會議的召開,認真總結(jié)了2023年前三個季度工作中的得失,安排部署了四季度特別是節(jié)日期間的各項工作。我們堅信,只要我們秉承“團結(jié)奮斗,爭優(yōu)創(chuàng)先,求真務實,與時俱進”的企業(yè)精神,就能克服眼前的困難,實現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。